8. Coachingimpuls: THINK-ALONG-August "Ich traue mir..."


8. Coachingimpuls: THINK-ALONG-August "Ich traue mir..."

Vertrauen ist eine wichtige Voraussetzung für alle Arten menschlicher Beziehungen. Je stabiler es ausgeprägt ist, umso gesünder können Beziehungen gestaltet werden.

Im Wesentlichen können wir zwischen Vertrauen in uns selbst (Selbstvertrauen) und in andere Menschen bzw. übergeordnete Glaubenssysteme.

Gerade unser Selbstvertrauen kann oft durch negative Erfahrungen leiden und instabil werden. Eine gesundes Vertrauen in sich selbst ("ich bin ok.") ist jedoch notwendig, um auch gesunde und konstruktive Beziehungen eingehen zu können.

 

Im beruflichen Bereich ist das vor allem für Führungskräfte wichtig.

 

Selbstvertrauen leidet immer dann, wenn:

- niemand da ist, wenn Unterstützung gebraucht wird

- es Versprechen gibt, die nicht eingehalten werden

- es regelmäßig starke Kritik gibt

- zu hohe Anforderungen gestellt werden, die nicht erfüllt werden können

- zu überbehütet und beschützt wird

 

Das alles sind Situationen, die viele Mitarbeiter und Führungskräfte kennen. So werden - oft unbeabsichtigt - Beschäftigte in eine Unsicherheit hineingelenkt, die an anderer Stelle Innovationskraft, Zufriedenheit, Engagement und Wohlbefinden hemmt.

 

Gesunde Führung bedeutet:

- Beschäftigten Aufgaben zu geben, an denen sie wachsen und gleichzeitig eigene Entwicklung und Erfolge erleben können. 

- bei Schwierigkeiten ansprechbar zu sein

- eine offene und wertschätzende Fehlerkultur zu schaffen, die Austausch und echte Lösungssuche ermöglichen

- verbindliche Aussagen zu treffen und getroffenen Abmachungen einzuhalten

 

 

So können Mitarbeiter Vertrauen in sich und die eigenen Fähigkeiten entwickeln und auf natürliche und gesunde Weise zu Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, in dem sie tätig sind, beitragen.

Was trauen Sie sich in diesem Monat?

 

Wir sind gespannt auf Ihre Erkenntnisse & Erlebnisse in diesem Monat.


Wie immer gerne teilen  in unserer virtuellen Coachingpraxis


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